Artikel mit Tag projektmanagement
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Donnerstag, 1. Juli 2010
Sind E-Learning-Projekte Software-Projekte oder was?
Donnerstag, 1. Juli 2010
In einem meiner Vorträge mache ich die Aussage, dass E-Learning-Projekte im Kern Software-Projekte sind. Und wecke dabei oft Erstaunen und Zweifel. Es kommt natürlich auf die eigene Perspektive an: wenn für mich der Aspekt der Veränderung von Lerngewohnheiten im Vordergrund steht, ist der Softwareteil des Projekts von untergeordneter Bedeutung. Und entsprechend betrachte ich das Projekt eher als ein Change-Vorhaben.
"Im Kern" muss ja auch nicht heißen, dass ein E-Learning-Projekt im Wesentlichen von Software handelt. Aber es trägt m.E. zum Erfolg eines E-Learning-Projekts bei, wenn klar ist, dass es immer auch um Software geht. Wir führen ja neue Tools (manchmal nicht nur Software, sondern - besonders beim Mobile Learning - auch neue Hardware) oder eine neue Anwendungsumgebung ein. Oder entwickeln zum Beispiel ein neues WBT. Und, ja: ein WBT ist ein Stück Software ...
Mein Fazit: Das Besondere eines E-Learning-Projekts ist die Kombination von Software- und Change-/"soft skills"-Projekt. Und ein solches Projekt gut zu steuern, ist wirklich eine Kunst!
"Im Kern" muss ja auch nicht heißen, dass ein E-Learning-Projekt im Wesentlichen von Software handelt. Aber es trägt m.E. zum Erfolg eines E-Learning-Projekts bei, wenn klar ist, dass es immer auch um Software geht. Wir führen ja neue Tools (manchmal nicht nur Software, sondern - besonders beim Mobile Learning - auch neue Hardware) oder eine neue Anwendungsumgebung ein. Oder entwickeln zum Beispiel ein neues WBT. Und, ja: ein WBT ist ein Stück Software ...
Mein Fazit: Das Besondere eines E-Learning-Projekts ist die Kombination von Software- und Change-/"soft skills"-Projekt. Und ein solches Projekt gut zu steuern, ist wirklich eine Kunst!
Dienstag, 25. Mai 2010
Projektmanagement für die Einführung von E-Learning - Workshop
Dienstag, 25. Mai 2010
Haben Sie zufällig kürzlich den Ball gefangen "So, dann führen Sie bei uns doch bitte mal (eben) E-Learning ein!"???
Für alle, die gerade beginnen, sich mit dem Thema E-Learning zu beschäftigen oder aber Kollegen haben, die sich neu und effizient ins Thema einarbeiten wollen: Es gibt erfolgversprechendere Wege, als E-Learning nebenbei einzuführen! 
Mehr dazu erfahren Sie in kompakter Form in unserem Workshop "Projektmanagement für die Einführung von E-Learning", am 15.06.2010 in der entspannten Atmosphäre der Buhlschen Mühle in Ettlingen (bei Karlsruhe). Nähere Infos und Anmeldung finden Sie hier.
Mittwoch, 25. November 2009
Live Session "Good Practice in E-Learning und Trainingsmanagement" - Online-Konferenz
Mittwoch, 25. November 2009
In der gestrigen Live Session "Good Practice in E-Learning und Trainingsmanagement" ging es unter anderem um Ziele, Phasen und Erfolgsfaktoren in Projekten rund um E-Learning und Trainingsmanagement.
An der Umfrage "Was sind/waren die Ziele in Ihrem E-Learning- oder Trainingsmanagement-Projekt?" beteiligten sich 16 Teilnehmer. Ihre Antworten verteilten sich wie folgt:
- Verbesserung der internen Prozesse der Trainingsverwaltung: 6
- möglichst rasche und effiziente (Zeit, Personal, Infrastruktur) Schulung einer großen, ggfs. verteilten Mitarbeitergruppe: 12
- Erweiterung des Trainingsangebots durch E-Learning-Elemente und dadurch Erreichen neuer Zielgruppen, Modernisierung, Effizienzsteigerung: 12
- Optimierung des Berichtswesens HR/PE: 0
- Automatisierung von Workflows in der Aus- und Weiterbildung: 4
- Verbesserung der Kommunikation und des Kompetenzniveaus im weltweit verteilten Trainer- oder Beraterteam: 4
- Einführung von Self Services für Mitarbeiter: 5
- Einführung eines softwaregestützten Kompetenzmanagements: 3
- Andere: 0
Mittwoch, 4. März 2009
0012: Präsenzseminar Konfliktmanagement
Mittwoch, 4. März 2009
Titel**
Konfliktmanagement
Kurstyp
Präsenz/ Seminar
Kurzbeschreibung
Der Kurs beschäftigt sich mit Krisen und Konflikten innerhalb von Projekten. Thematisiert wird außerdem das Management von Konflikten, die Ursachen von Konflikten und wie man diesen vorbeugt.
"0012: Präsenzseminar Konfliktmanagement" vollständig lesen
Freitag, 16. Januar 2009
M0004: Gruppenarbeit mit praktischen Fallbeispielen
Freitag, 16. Januar 2009
Titel**
Gruppenarbeit mit praktischen Fallbeispielen
Methodentyp
Präsenz
Dauer
min 45
max 120
Langbeschreibung
Der Trainer stellt Fragen an das Plenum z.B. „Welche Art von Projekten haben Sie im Unternehmen?“. Auf einem Flipchart/ Wandtafel werden die unterschiedlichen Aussagen notiert. Es werden Gruppen gebildet. Jede Gruppe wählt aus der Liste ein Projektbeispiel aus. Anhand von Leitfragen erarbeiten die Gruppen eine Planung für das gewählte Beispielprojekt (Welche Meilensteine bzw. Merkpunkte für die Projektplanung haben Sie sich notiert? Einigen Sie sich als Gruppe, welche Schritte Sie gefunden haben und fassen Sie diese als ein Ergebnis zusammen. Planen Sie anhand dieser Schritte ihr Beispielprojekt so, dass Sie tatsächlich morgen damit starten könnten. Präsentieren Sie die Ergebnisse anschließend dem Plenum.). Im Anschluss werden die Ergebnisse präsentiert, durchgesprochen und diskutiert.
"M0004: Gruppenarbeit mit praktischen Fallbeispielen" vollständig lesen
